Formés au coaching individuel et collectif !

Durant la première année d’Insufflo, nous avons fait le choix de nous former au coaching, pour développer cette compétence au service de l’accompagnement des personnes concernées par une surdité.

Deux formations consécutives

Entre novembre 2024 et juillet 2025, nous avons suivi deux cycles de formation avec Evolusens, à Paris :

• Un premier en coaching individuel – Accompagner le changement avec la démarche coaching (16 jours répartis sur cinq mois),
• Un second, consacré au coaching collectif et à l’intelligence collective, entre mars et juillet 2025 (7 jours, avec une logique de formation-action).

Pourquoi ces formations ?

Le coaching s’inscrit dans une logique d’accompagnement du changement : il propose un cadre et des outils pour faire émerger des prises de conscience, ouvrir à des expérimentations concrètes, identifier et mobiliser ses ressources pour surmonter des obstacles.

Se former au coaching nous est apparu comme une évidence, parce que notre travail, chez Insufflo, consiste précisément à accompagner des transformations. Lorsqu’une personne est concernée par une surdité, il ne s’agit pas seulement d’aménager un poste de travail ou d’installer un outil technique. Il s’agit souvent de traverser un changement de regard sur soi, d’oser formuler des besoins d’accessibilité, de se repositionner dans ses relations professionnelles pour être en mesure de faire prendre en compte ces besoins.

Du côté de l’entourage professionnel aussi, un ajustement est nécessaire. Les collègues, les managers, les services RH découvrent une autre réalité et modifient leurs habitudes de communication. L’environnement de travail devient plus accessible mais cela ne se décrète pas : cela s’accompagne.

Le coaching nous donne des clés pour soutenir ces processus, sans imposer de solutions toutes faites. Il permet de créer un espace d’exploration, de prise de recul, pour que chacun puisse cheminer à son rythme et apporter ses propres réponses.

Ce que nous allons faire de ces nouvelles compétences ?

Nous allons intégrer les apports du coaching dans nos accompagnements en lien avec les surdités, sans systématiser, mais en proposant cette approche quand elle fait sens.
Que ce soit :

• pour accompagner un salarié malentendant dans l’identification et l’expression de ses besoins,
• pour soutenir un collectif dans l’évolution de ses pratiques de communication,
• ou pour ouvrir un espace d’intelligence collective sur les enjeux d’accessibilité afin de favoriser l’émergence de pratiques collectives plus inclusives, plus conscientes, plus coopératives.
  Le coaching devient un outil complémentaire dans notre boîte à outils, au service de l’autonomie des personnes et de la fluidité de la communication dans l’environnement professionnel.

En intégrant ces apports à nos interventions, nous renforçons notre capacité à accompagner les transitions liées à la surdité au travail. Non pas en surplomb, mais en alliance avec les personnes et les collectifs que nous rencontrons.

En savoir plus sur nos prestations d’accompagnement sur les surdités au travail.

Lire aussi notre article Le coaching pour accompagner des personnes malentendantes.